L’importance de la formation RSE
Dans le contexte où les réglementations liées à la RSE s’étendent à l’ensemble du tissu économique pour devenir une normalité, la mise en conformité réglementaire ne suffit plus. En effet, les entreprises n’ont d’autres choix que de se transformer en intégrant la RSE dans leurs ADN. Ce faisant, nombreuses sont celles qui reconnaissent l’importance cruciale de s’appuyer sur leurs collaborateurs pour porter la RSE. Cela dépasse la simple sensibilisation à la RSE, en nécessitant la compréhension du potentiel RSE des collaborateurs eux-mêmes car ceux-ci mettent en œuvre les exigences RSE demandées aux entreprises par les réglementations. Ainsi, pour se mettre en conformité avec les réglementations et réduire les risques découlant de concepts RSE désormais encadrés par le droit, il est essentiel d’identifier comment les collaborateurs se situent dans les activités RSE des entreprises.
L’évaluation du potentiel RSE des collaborateurs
Au-delà de former et sensibiliser les collaborateurs à la RSE, les entreprises doivent donc pouvoir évaluer les affinités et réflexes naturels des collaborateurs au vu des enjeux RSE. Comprendre le potentiel RSE des collaborateurs permet de faire face le plus optimalement possible aux enjeux RSE transverses à l’entreprise, touchant inévitablement d’une façon ou d’une autre, chaque fonction dans celle-ci. De la même façon que cela permet de créer des compatibilités entre les collaborateurs ayant souvent des sensibilités différentes dans une même organisation. C’est là que les ressources humaines reprennent un rôle clé dans la construction de la démarche RSE, souvent confiée ces dernières années, aux départements juridiques et conformité pour répondre à la nécessité de se conformer aux réglementations.
Le rôle réaffirmé des RH dans la démarche RSE
Malgré des départements juridiques engagés, de nombreuses entreprises ont connu des difficultés pour se conformer aux réglementations, car il ne s’agissait plus juste de suivre des exigences, mais bien de s’adapter en interne pour mettre les enjeux ESG au cœur des opérations. Ce qui poussa les entreprises à chercher des solutions comme transférer la responsabilité de la mise en conformité réglementaire à des experts de la gestion de projets, de la data ou de la RSE, mais les difficultés persistaient. C’est ainsi que des entreprises ont peu à peu recentré la mise en conformité réglementaire vers les départements RH, voyant leur rôle déterminant à jouer dans la transformation des organisations et l’atteinte des exigences de publications de données ESG touchant les collaborateurs et le social.
Des réglementations RSE nécessitant l’appui des RH
En témoignent la gestion, la collecte et l’analyse des données ESG sur les aspects sociaux comme la diversité, l’égalité des sexes, et le bien-être des employés. C’est dans ce contexte que l’utilisation de nouveaux outils de gestion RH, autant pour gérer les données sociales que pour évaluer les potentiels RSE des collaborateurs, deviennent incontournables pour les entreprises. Sous format digital, ces outils sont devenus essentiels pour protéger les entreprises contre les risques juridiques, réputationnels et opérationnels liés au facteur humain, tels que le greenwashing et les violations des politiques internes, ainsi que l’érosion du bien-être au travail, portée par le conscious quitting. Ces phénomènes témoignent de la nécessité d’avoir des moyens d’aligner les attentes ESG des collaborateurs et celles des entreprises reprenant les exigences réglementaires.
Vers l’équilibrage des attentes via l’Assessment Center RSE
Aligner les attentes, en trouvant le juste équilibre entre bienveillance et exigence, est crucial pour les RH et les managers, afin de permettre aux collaborateurs de s’épanouir tout en faisant face aux divers enjeux ESG inévitables. C’est à ce titre qu’il devient inévitable de comprendre le potentiel RSE des collaborateurs, à travers leurs capacités naturelles à s’aligner aux approches et concepts RSE promus par les réglementations. A cet égard, de nouveaux outils pour évaluer les forces des collaborateurs autour de la RSE sont nécessaires. Parmi eux, l’Assessment Center digital dédié à la RSE devient incontournable pour les entreprises désireuses de réduire les risques RSE découlant du facteur humain, et d’en saisir les opportunités pour s’aligner, voire dépasser les attentes de leurs parties prenantes et des réglementations.